山海图:越南排名前十茶饮连锁品牌大揭秘!
山海图：越南排名前十茶饮连锁品牌大揭秘！在越南的茶饮市场上 ，经过多轮洗牌后 ，如今已经涌现出了一批备受欢迎的连锁品牌。以下是越南茶饮连锁品牌TOP10的详细介绍：Mixue（蜜雪冰城）门店数量：逾1300家 特点：蜜雪冰城是越南最大的饮料连锁店，自2018年以“Mixue”品牌名在越南河内开设首家门店以来 ，迅速扩张 。
TCL智能电器：成立于1981年 ，1999年在越南成立首个海外分支机构，注册资本为11，500 ，000美元 。主要办公地点分布在胡志明市、岘港和河内 ，工厂位于东奈，占地面积为31 ，000平方米。是越南排名前几位的电视品牌 ，在彩电领域仅次于三星 、索尼和LG 。
简介：Shopee 2015年成立于新加坡，2021年全球下载量03亿 ，在购物类应用中排名第一 ，被亲切地称为“虾皮 ” 。Shopee越南站用户接近4450万，比去年增加269% ，是越南比较受欢迎的电商平台。
疫情反扑老板欲哭无泪,生意刚见起色又被打断,实体店该怎么办?
实体店在疫情反扑下可通过以下策略应对：商超保持供应并开辟线上渠道；餐饮提供社群与小程序外卖服务；服装行业让导购员变分销员线上卖货 ，同时线上线下结合是长远出路。商超行业 保持充足供应：扩充供应商，调整合作模式 ，确保在物流交通受限时仍能保障产品供给 。
在疫情刚发生的时候 ，大部分的小型餐饮企业只能被迫接受疫情带来的打击，但是一些品牌餐饮企业却能够根据疫情的发展态势，主动应对 ，不断更新优化经营模式 ，充分发挥己有资源提供抗疫帮助，一方面尽可能减少亏损 ，另一方面 ，树立良好的品牌形象，提高社会影响力 。
所以我们只能够向天祈祷希望这个疫情赶紧过去 ，希望永远都不要再在中国复发。因为只有这个样子 ，我们这些艰难生存的人才能够好好的活下去，才不至于被疫情折腾的想要崩溃 。因为不管是当老板的还是打工的 ，这几年真的都是太难了 ，根本就不知道该怎么做 。
由于疫情的原因，现在很多实体店的生意很难做 ，收入比平常大幅度下降 ，但是成本却一点都没少，现在还要被一些执法人员刁难，让商家更加欲哭无泪。
针对以上实体店存在的经营状态 ，提出以下几种解决问题的方案 。希望能够对经营者有所帮助 ，从困境中走出来 。仅供借鉴。 01 第一种情况 确定不再继续经营现在的门店生意 如果认为自己近来的生意确实无法继续经营，那么只需要处理好以下几个问题 。也就是生意中途中断 ，想办法如何止损的问题 。
很多实体店的老板在疫情期间为了避免损失选取了关闭店铺！所以 ，能在疫情期间坚守的实体店真的不容易！大部分实体店在疫情期间为了经营下去，选取了裁员等举措！因为生意惨淡属实用不了这么多人是事实。
今天,奈雪首次开年度业绩会!茶饮降价、疫情和利润成热点
〖壹〗 、奈雪首次年度业绩会核心要点为：2021年总收入创新高但亏损45亿元 ，疫情致消费收缩是主因；推出9-19元“轻松系列 ”拓宽费用带引流；未来计划在一线 、新一线及重点二线城市渗透 ，Pro店为重点，预计新开350-400家门店 。
〖贰〗、奈雪的茶2023年财报显示其首次实现全年盈利 ，营收增长显著 ，并采取“直营+加盟”模式拓展下沉市场，通过质价比和多元化产品布局增强竞争力 。
〖叁〗、降价举措与市场反应3月17日 ，奈雪的茶宣布推出9~19元的“轻松系列 ”茶饮 ，并承诺每月至少上新一款产品。近来，14-25元已成为其主流费用带，近六成产品处于该区间。同时 ，奈雪宣布对2022年新开门店进行升级 ，采用降噪材质 、防紫外线膜及人体工学桌凳，以提升消费者体验 。
〖肆〗 、奈雪的茶单店日订单量从去年的489单下降至今年的342单 ，减少了近三分之一 。疫情因素：奈雪将收入下滑的原因归结为疫情因素 ，尤其是高线城市受到疫情干扰，客流量大幅减少。茶饮消费以线下消费为主 ，疫情后实体商业客流量下滑严重 ，影响波及奈雪 。
〖伍〗、这折射出了在疫情当下，生意越来越难做 ，奶茶行业的竞争愈况激烈 。品牌奶茶店也不得不降价低头。一 ，奈雪的茶已经宣布大幅降价 。如果说蜜雪冰城是平民消费饮品，那么 ，奈雪的茶应该就算得上是贵族饮品 。因为比较爆火的饮品都要30多元一杯 ，让很多消费者直呼喝不起。
〖陆〗 、行业增量逐步见顶，品牌间竞争转向存量市场 。费用战激烈：2024年开始，新茶饮品牌集体将产品费用打至10元内 ，抢占“9块9 ”市场 ，进一步压缩利润空间 。奈雪的茶虽降价参与竞争，但成本结构使其难以长期维持低价策略。
“暂停”只是为了更好的出发
〖壹〗 、“暂停 ”确实只是为了更好的出发 ，这一观点在疫情背景下的城市发展中得到了深刻体现 。疫情下的城市“暂停 ”：疫情期间 ，城市的发展被按下了“暂停键” 。以深圳为例，全市范围内开展了多轮全员核酸检测 ，各级机关、事业单位除承担防疫任务的工作人员外 ，均实行居家办公，企业也暂停了生产经营活动。
〖贰〗 、暂时的停下是为了积蓄力量 、提升能力 ，以便在未来以更好的状态重新出发。具体分析如下：当前面临的挑战与压力作者正处于转专业的关键阶段 ，需同时应对原专业课程与目标专业（计算机）的备考压力 。转专业考试竞争激烈，录取率仅13%（4/30） ，且考核方式包含60%面试与40%笔试 ，要求全面掌握专业知识 。
〖叁〗、“适当的停一停，也是为了更好的出发 ”这句话强调了暂停与调整对持续行动的重要性，尤其在创作或长期目标实现过程中 ，适度的休息和反思能帮助恢复动力 、避免倦怠 ，并为后续行动积蓄能量。
